L’adaptation au techno-stress : Revue de la littérature

Min Feng (1, 2, 3, 4, 5) , Driss Bourazzouq (6, 7, 8)

1 Laboratoire de Recherche Magellan
2 Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
3 TSM - Toulouse School of Management Research
4 TSM - Toulouse School of Management
5 UT Capitole - Université Toulouse Capitole
6 LAREQUOI - Laboratoire de recherche en Management
7 UVSQ - Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
8 Université Paris-Saclay

Abstract Managers are currently facing the challenge of ICTs diversification, as team managers and intermediaries between employees and the organization, PM needs to find ways to set priorities and separate tasks between those that are urgent and those that are daily (Seshadri, 2001). Proximity managers are the main object of our research constituting a key element in the context of technostress. Their behavior can influence the reactions of employees but also the strategic decisions of management to convey the results of the fight against technostress. We are working on adapting to technostress among local managers (PM). A literature review was carried out on adaptation strategies in the context of technostress to theoretically understand how PDs cope with the problem of techno-stress. Keywords: Technostress, adaptation strategy, proximity manager (Team manager), cognitive behavior, interaction.

L'adaptation au techno-stress : Revue de la littérature Résumé : Les managers font face actuellement au défi de la diversification des TIC, en tant que gestionnaires et intermédiaires entre les salariés et l'organisation pour trouver les moyens de définir les priorités et de séparer les tâches entre celles qui sont urgentes et celles qui sont quotidiennes (Seshadri, 2001). Les managers de proximité en tant qu'objet principal de notre recherche constituent un élément clef dans le contexte de techno-stress. Leur comportement peut influencer les réactions des employés mais aussi les décisions stratégiques de la direction afin de véhiculer le résultat de la lutte contre techno-stress. Nous travaillons sur l'adaptation au techno-stress chez les manager de proximité (MP). Une revue littérature ont mobilisé sur les stratégie d'adaptions dans le contexte de techno-stress afin de comprendre théoriquement comment les MP face au problème de techno-stress.

Mots clés: Techno-stress; stratégie d'adaptation; manager de proximité; comportement cognitif; l'interaction

Domaines: Gestion et management; Économie et finance quantitative [q-fin]; Informatique [cs]; Psychologie; Sciences de l'Homme et Société

Min Feng, Driss Bourazzouq. L’adaptation au techno-stress : Revue de la littérature. Pre-ICIS et ICIS, Dec 2021, Online, France. ⟨hal-03235610⟩