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Chapitre d'ouvrage

Les défis d’une recherche-action envers des cadres seniors : application à la gestion des contrats de travail expatriés requalifiés

Résumé : Dans un espace international où les frontières politiques et économiques entre pays deviennent moins identifiables, le besoin d’ancrage culturel s’accroît. Cet ancrage est particulièrement nécessaire pour les entreprises confrontées à différents types de cultures (nationales, organisationnelles, sectorielles et fonctionnelles) qui, bien souvent, s’entremêlent et se combinent de multiples manières. Pour les acteurs concernés, l’enracinement local nécessite de répondre à des forces parfois contradictoires et de trouver des compromis stratégiques et opérationnels adaptés à des environnements particulièrement évolutifs et polymorphes. Pour traiter cette problématique, l’ouvrage s’articule autour de trois thématiques qui se complètent. – La première partie identifie les bases clés de l’ancrage culturel (socialisation, ethnicité, partenariats stratégiques…) ; – La deuxième partie étudie des espaces de conciliation pour mieux cerner les façons d’associer des cultures susceptibles de s’opposer ; – La troisième partie présente différents exemples d’applications géographiques, sectorielles et fonctionnelles en lien direct avec ces ancrages culturels.
Liste complète des métadonnées

https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-02571380
Contributeur : Eric Thivant <>
Soumis le : mardi 12 mai 2020 - 18:19:49
Dernière modification le : vendredi 5 juin 2020 - 19:59:59

Identifiants

  • HAL Id : hal-02571380, version 1

Collections

Citation

Marc Valax, Jérôme Chabanne-Rive. Les défis d’une recherche-action envers des cadres seniors : application à la gestion des contrats de travail expatriés requalifiés. in Dupuis, J.-P., Lemaire J.-P. & Milliot E. (Coord),. Ancrages culturels dans un monde en mutation, Edition Vuibert, pp.139-156, 2016, Collection Recherche, 978-2-311-40356-5. ⟨hal-02571380⟩

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