Réduire les externalités et les dysfonctionnements par la gouvernance inter organisationnelle : le cas de la relation du handicap à la professionnalisation

Manuel Garcia (1, 2, 3) , Miguel Delattre (1, 2, 4)

1 ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations
2 Laboratoire de Recherche Magellan
3 UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne
4 Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Disability is considered to be an impairment of an individual's ability to limit his / her activities or opportunities for participation. Disability therefore constitutes a negative externality leading to regulatory policies. However, these regulations, which mainly take into account a societal compensation project, have the effect of offering transfer income, keeping people with disabilities away from employment. The question of potentially lost value then arises in a dysfunctional problem, that of non-work. The case governance analysis we propose demonstrates that a complex and inter-organizational integration process leads to the inclusion of people with disabilities, and makes them more economically and socially independent. Governance here includes particular elements that reconcile the commercial and industrial requirements of a globalized market with situations of disability. We are therefore in a strong sense of the concept of corporate social and societal responsibility.

Le handicap est considéré comme une altération des capacités d'un individu limitant ses activités ou ses possibilités de participation. Le handicap constitue dès lors, une externalité négative conduisant à des politiques de régulation. Or, ces régulations prenant en compte principalement un projet sociétal de compensation ont pour conséquences de proposer des revenus de transfert, éloignant les personnes handicapées de l'emploi. La question de la valeur potentiellement perdue se pose alors dans une problématique dysfonctionnelle, celle du non-travail. L'analyse de la gouvernance du cas que nous proposons montre qu'un processus d'intégration complexe et inter-organisationnel mène à l'insertion de personnes handicapées, et les rend plus indépendantes sur le plan économique et social. La gouvernance comprend ici des éléments particuliers permettant de concilier les exigences commerciales et industrielles d'un marché globalisé avec les situations de handicaps. Nous sommes donc dans une acception forte du concept de responsabilité sociale et sociétale des entreprises.

Mots clés: Gouvernance inter-organisationnelle; handicap; externalités; dysfonctionnements; RSE

Domaines: Gestion et management; Sciences cognitives

Manuel Garcia, Miguel Delattre. Réduire les externalités et les dysfonctionnements par la gouvernance inter organisationnelle : le cas de la relation du handicap à la professionnalisation. Colloque ADERSE 2019 Ethique, Gouvernance et RSE, Mar 2019, AIX EN PROVENCE, France. ⟨halshs-02136655⟩