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Article dans une revue
Riding the Roller-Coaster of the Accreditation Process at Higher Education Institutions through Employees Engagement
Abstract : This paper describes the use of the Socio-Economic Approach to Management to improve the effectiveness of a hospital in Lebanon. The leadership team and IT department were involved. The details of the process are described. The outcomes included improved commuication and morale, reduced hidden costs and the amount of time patients spent in the waiting area.
Littérature citée [57 références]
https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01907980
Contributeur : Marc BONNET Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : mercredi 19 décembre 2018 - 16:19:41
Dernière modification le : mercredi 28 septembre 2022 - 05:50:14
Archivage à long terme le : : mercredi 20 mars 2019 - 14:05:45
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