The Resilient Organization, Public Management Review, vol.15, issue.3, pp.429-445, 2013. ,
Crisis in organizations : managing and communicating in the heat of chaos, 1993. ,
Information et Veille territoriales », Thèse de doctorat en sciences de l'information et de la communication ,
The digital innovation at inter-communal level: an adaptive process associated with a meta-method dedicated to hybrid territories, Asian Journal of Computer and Information Systems, vol.4, p.2, 2016. ,
URL : https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01300269
L'ambidextrie territoriale ou comment une collectivité territoriale se met en dynamique avec sa territorialité, pp.23-32, 2016. ,
L'appropriation des produits par le consommateur : proposition d'une grille de lecture. In L'appropriation des outils de gestion : Vers de nouvelles perspectives théoriques, pp.83-95, 2006. ,
Organizational Paradox and Transformation Paradox and Transformation : Toward a Theory of Change in Organization and Management, pp.1-18, 1988. ,
Concilier innovations d'exploitation et d'exploration, Revue Française de Gestion, pp.173-191, 2005. ,
Open innovation: the new imperative for creating and profiting from technology, 2006. ,
Introduction à la géographie historique, presse universitaire de Laval, p.225, 1995. ,
L???aide ?? la d??cision entre outils et organisation, Entreprise et Histoire, pp.9-26, 1996. ,
DOI : 10.3917/eh.013.0009
Collectivités territoriales et Développement Durable : contribution des technologies de l'information, et de la communication, à la dimension participative d'une politique publique, Thèse de doctorat en SIC, p.402, 2014. ,
Une approche narrative des outils de gestion, Revue française de gestion, 2007. ,
The Ambidextrous organization: Designing Dual Structures for Innovation The Management of Organizational Design, pp.176-188, 1976. ,
Comment configuer SI et organisation pour concilier l'exploration d'idées nouvelles et leur exploitation, p.5, 2012. ,
Syst??mes d'information et r??silience des cha??nes logistiques globales, Syst??mes d'information & management, vol.18, issue.1, 2011. ,
DOI : 10.3917/sim.131.0057
Fab lab: l'avant-garde de la nouvelle révolution industrielle, 2012. ,
How to make almost anything, Foreign Affairs, pp.43-57, 2012. ,
Linking organizational context and managerial action, C. a, 1994. ,
DOI : 10.1002/smj.4250151007
THE ANTECEDENTS, CONSEQUENCES, AND MEDIATING ROLE OF ORGANIZATIONAL AMBIDEXTERITY., Academy of Management Journal, vol.47, issue.2, pp.209-226, 2004. ,
DOI : 10.2307/20159573
How to make almost anything, Foreign Affairs, pp.43-57, 2012. ,
L'appropriation des outils de gestion et ses effets sur les dynamiques organisationnelles: le cas du déploiement d, 2012. ,
DOI : 10.3917/mav.054.0237
La gestion des risques -Paris, pp.124-2005, 2005. ,
L'intrapreneuriat, compétence ou symptôme? Revue Française de Gestion, pp.159-174, 2009. ,
Quel horizon pour les sciences de gestion ? vers une théorie de l'action collective, in Les nouvelles fondations des sciences de gestion, éléments d'épistémologie de la recherche en management, pp.7-43, 2000. ,
Crisis Management of SME: From Supply Chain Coordination Perspective, Seventh Annual International Symposium on Supply Chain Management, 2009. ,
Exploration et exploitation, les formes d'ambidextrie organisationelle dans l'innovation de services : Le cas des Prestataires de services logistiques, 2011. ,
Essentials of management information systems, 2007. ,
La conception innovante comme mode d'extension et de régénération de la conception réglée, pp.51-73, 2010. ,
Projets et conception innovante, Ecole Polytechnique X, 2008. ,
URL : https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00539012
« Le développement de l'ambidextrie contextuelle à l'aide d'un outil de gestion : étude de cas exploratoire du fablab interne chez RENAULT, Thèse de doctorat en sciences gestion, p.431, 2015. ,
Disassembly and reassembly: An introduction to the Special Issue on digital technology and creative industries, Technological Forecasting and Social Change, vol.83, pp.1-9, 2014. ,
DOI : 10.1016/j.techfore.2014.01.002
Exploration and Exploitation in Organizational Learning, Organization Science, vol.2, issue.1, pp.71-87, 1991. ,
DOI : 10.1287/orsc.2.1.71
Business model innovation: What can the ambidexterity literature teach us? The Academy of Management Perspectives, pp.313-323, 2013. ,
Du mode d'existence des outils de gestion. Les instruments de gestion à l'épreuve de l'organisation, éditions d'organisation, 1997. ,
Predator or prey?, Nature, vol.262, issue.5570, pp.75-86, 1993. ,
DOI : 10.1038/262644a0
« Lessons from the Celltech Case: Balancing Knowledge Exploration and Exploitation in Organisational Renewal, British Journal of Management, vol.10, issue.4, pp.291-307, 1999. ,
A dynamic theory of organizational knowledge creation. Organization Science, pp.14-37, 1994. ,
The ambidextrous organisation, Harvard Business Review, vol.82, issue.4, pp.74-81, 2004. ,
The great good place: Cafes, coffee shops, bookstores, bars, hair salons, and other hangouts at the heart of a community, 1999. ,
Balanced Structures: Designing Organizations for Profitable Growth, Long Range Planning, vol.41, issue.5, pp.483-508, 2008. ,
DOI : 10.1016/j.lrp.2008.06.004
The Trouble with Enterprise Software, MIT Sloan Management Review, vol.49, issue.1, pp.21-27, 2007. ,
La gestion de crise : Un enjeu stratégique pour les organisations, 2004. ,
Ambidextruous organizations : managing evolutionary and revolutionary change, California Management Review, pp.8-30, 1996. ,
DOI : 10.2307/41165852
Knowing your clients: the joint effect of client and internal social capital on organizational ambidexterity, Conférence annuelle sur le management stratégique des sociétés, 2008. ,
De la conception à l'usage: Vers un management de l'appropriation des objets et outils de gestion, 2005. ,
Pour une théorie de l'appropriation des outils de gestion, revue- Management-et-Avenir, 2006. ,
The new leadership : managing participation in organizations, 1988. ,
Collective Mind in Organisations: Heedful interrelating on Flight Decks, 1993. ,
The Collapse of Sensemaking in Organizations: The Mann Gulch Disaster, Administrative Science Quarterly, vol.38, issue.4, pp.628-652, 1993. ,
DOI : 10.2307/2393339
Sensemaking in organizations, p.Sage, 1995. ,
A community of leading knowledgebased organizations dedicated to networking, benchmarking and sharing best knowledge practices, Journal of Knowledge Management Practice, pp.1-7, 2002. ,
How Is Ambidexterity Initiated? The Emergent Charter Definition Process, Organization Science, vol.26, issue.4, pp.1-21, 2015. ,
DOI : 10.1287/orsc.2015.0971