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Mobilisation des acteurs internes et prospective stratégique : cas d’expérimentation dans une PME d’ingénierie

Résumé : Cet article vise à montrer que la mise en place d’une démarche de prospective est utile pour élaborer une stratégie proactive dans un environnement turbulent. Pour y par venir, la démarche prospective rassemble l’ensemble des catégories d’acteurs de l’organisation. L’article s’appuie sur une recherche longitudinale de six années conduite auprès d’une PME de haute technologie qui a souhaité faire évoluer ses pratiques stratégiques en les enrichissant par une approche prospective décentralisée et orchestrée.
Type de document :
Article dans une revue
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https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01693148
Contributeur : Marc BONNET Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : jeudi 25 janvier 2018 - 19:12:10
Dernière modification le : mardi 19 avril 2022 - 10:12:13

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Olivier Voyant, Marc Bonnet. Mobilisation des acteurs internes et prospective stratégique : cas d’expérimentation dans une PME d’ingénierie. Management & Avenir, 2016, 2016/7 (89), pp.15-34. ⟨10.3917/mav.089.0015⟩. ⟨hal-01693148⟩

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