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Les relations inter-organisationnelles déséquilibrées au sein de l’usine mondiale : le cas Renault Trucks

Résumé : Cet article porte sur les relations inter-organisationnelles des firmes multinationales. Les auteurs s’attachent à identifier les relations déséquilibrées qui peuvent s’opérer au sein de systèmes de production sans frontières. L’étude empirique a été réalisée auprès de l’entreprise Renault Trucks (groupe Volvo) et ses partenaires internationaux. L’analyse proposée met en relief les enjeux liés aux relations inter-organisationnelles verticales. Elle montre comment ces relations peuvent être pilotées et coordonnées dans le cadre de l’usine mondiale.
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https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01333775
Contributeur : Ulrike Mayrhofer <>
Soumis le : dimanche 19 juin 2016 - 14:07:16
Dernière modification le : lundi 10 février 2020 - 12:17:10

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Christopher Melin, Ulrike Mayrhofer. Les relations inter-organisationnelles déséquilibrées au sein de l’usine mondiale : le cas Renault Trucks. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2016, Vol. 42 (N° 256), p. 87-102. ⟨10.3166/rfg.2016.00015⟩. ⟨hal-01333775⟩

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