Les relations inter-organisationnelles déséquilibrées au sein de l’usine mondiale : le cas Renault Trucks

Résumé : Cet article porte sur les relations inter-organisationnelles des firmes multinationales. Les auteurs s’attachent à identifier les relations déséquilibrées qui peuvent s’opérer au sein de systèmes de production sans frontières. L’étude empirique a été réalisée auprès de l’entreprise Renault Trucks (groupe Volvo) et ses partenaires internationaux. L’analyse proposée met en relief les enjeux liés aux relations inter-organisationnelles verticales. Elle montre comment ces relations peuvent être pilotées et coordonnées dans le cadre de l’usine mondiale.
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Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2016, Vol. 42 (N° 256), p. 87-102
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Contributeur : Ulrike Mayrhofer <>
Soumis le : dimanche 19 juin 2016 - 14:07:16
Dernière modification le : lundi 20 juin 2016 - 01:03:29

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Christopher Melin, Ulrike Mayrhofer. Les relations inter-organisationnelles déséquilibrées au sein de l’usine mondiale : le cas Renault Trucks. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2016, Vol. 42 (N° 256), p. 87-102. 〈hal-01333775〉

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