LES DIFFICULTÉS DE MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : CAS D’UNE GRANDE MAIRIE

Résumé : Depuis quelques dizaines d’années, les organisations publiques sont confrontées à des exigences croissantes de leurs différentes parties prenantes (usagers, élus, services centraux, tissus économique local). Cette communication, inscrite dans le cadre d’une 1ère année de thèse, vise à identifier les difficultés rencontrées dans le déploiement stratégique des politiques publiques dans les collectivités territoriales. Elle se base sur le cas d’une grande mairie. Dans un second temps, des pistes sont proposées dans l’accompagnement des collectivités pour renforcer la mise en œuvre de leurs stratégies. Cette communication identifie en particulier, les défauts de synchronisations existants entre les concepteurs des politiques publiques à déployer et les exécutants de ces politiques peu intégrés au processus de conception.
Type de document :
Communication dans un congrès
6ème colloque International ISEOR / AOM, Jun 2016, Lyon, France
Liste complète des métadonnées

https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01332814
Contributeur : Carole Bousquet <>
Soumis le : jeudi 16 juin 2016 - 15:02:11
Dernière modification le : mercredi 29 novembre 2017 - 14:37:15

Identifiants

  • HAL Id : hal-01332814, version 1

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Citation

Carole Bousquet, Alexis Roche. LES DIFFICULTÉS DE MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : CAS D’UNE GRANDE MAIRIE. 6ème colloque International ISEOR / AOM, Jun 2016, Lyon, France. 〈hal-01332814〉

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