GESTION DE LA DIALECTIQUE ENTRE EXPLOITATION ET EXPLORATION DANS LES PROCESSUS D’INNOVATION. CAS DU PROCESSUS D’INNOVATION SOCIO-ÉCONOMIQUE

Résumé : Traditionnellement abordée au niveau stratégique de l’organisation, la tension exploration/exploitation, court terme/long terme, se retrouve dans le management opérationnel des activités et des hommes, y compris dans le processus d’innovation (Chanal & Mothe, 2005). Savall & Zardet (1987, 2004, 2009) mettent en évidence la difficile gestion des horizons temporels, à la fois dans le management des hommes et dans les activités. En effet, l’organisation est confrontée à deux types d’impératifs : celui de survivre à court terme et celui de se développer à moyen et long terme. Nous présentons en quoi le processus d’innovation socio-économique constitue une manière de concilier la dialectique entre l’exploitation et l’exploration dans le cadre d’un projet d’innovation.
Document type :
Conference papers
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https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01223724
Contributor : Jérémy Clément Salmeron <>
Submitted on : Tuesday, November 3, 2015 - 12:26:53 PM
Last modification on : Wednesday, January 23, 2019 - 7:48:11 PM

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  • HAL Id : hal-01223724, version 1

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Jérémy Clément Salmeron. GESTION DE LA DIALECTIQUE ENTRE EXPLOITATION ET EXPLORATION DANS LES PROCESSUS D’INNOVATION. CAS DU PROCESSUS D’INNOVATION SOCIO-ÉCONOMIQUE. 4ème conférence et séminaire international sur les méthodes de recheche, Jun 2015, Lyon, France. ⟨hal-01223724⟩

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