La professionnalisation des associations par les pratiques de gestion des compétences des acteurs associatifs produit-elle un processus de changement organisationnel ?

Yolande François (1)

1 Laboratoire de Recherche Magellan

This article focuses on the professionalization of associations by identifying ways of managing skills of civil society actors. The question is to know if the professionalization of the combination may cause a change in the associative structure towards a system that can be compared to a private practice of similar. These associations reach or not a certain degree of organization and structure considered of professional?

Maître de conférences ISEOR, Magellan IAE Lyon, Université Jean Moulin (France) Cet article porte sur la professionnalisation des associations par l'identification des modes de gestion des compétences des acteurs associatifs. La question est de savoir la professionnalisation de l'association peut entraîner une modification de la structure associative vers un système pouvant être rapproché à une pratique privée d'organisation similaire. Ces associations arrivent-elles alors à atteindre ou non un certain degré d'organisation et de structuration jugé professionnel ?

Mots clés: Associative practices; Management skills; Isomorphism; Intention.

Mots clés: Pratiques associatives; Gestion des compétences; Isomorphisme; changement.

Domaines: Gestion et management

Yolande François. La professionnalisation des associations par les pratiques de gestion des compétences des acteurs associatifs produit-elle un processus de changement organisationnel ?. Recherches en sciences de gestion, 2015, 106, pp.106. ⟨hal-01154940⟩