La professionnalisation des associations par les pratiques de gestion des compétences des acteurs associatifs produit-elle un processus de changement organisationnel ?

Résumé : Maître de conférences ISEOR, Magellan IAE Lyon, Université Jean Moulin (France) Cet article porte sur la professionnalisation des associations par l'identification des modes de gestion des compétences des acteurs associatifs. La question est de savoir la professionnalisation de l'association peut entraîner une modification de la structure associative vers un système pouvant être rapproché à une pratique privée d'organisation similaire. Ces associations arrivent-elles alors à atteindre ou non un certain degré d'organisation et de structuration jugé professionnel ?
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Recherches en sciences de gestion, ISEOR, 2015, pp.106
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Contributeur : Yolande Francois <>
Soumis le : lundi 25 mai 2015 - 17:49:20
Dernière modification le : mercredi 27 mai 2015 - 01:06:52
Document(s) archivé(s) le : jeudi 20 avril 2017 - 07:57:33

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Yolande François. La professionnalisation des associations par les pratiques de gestion des compétences des acteurs associatifs produit-elle un processus de changement organisationnel ?. Recherches en sciences de gestion, ISEOR, 2015, pp.106. <hal-01154940>

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