SE REPRÉSENTER LES PARTIES PRENANTES RESPONSABLES DU MANAGEMENT DU TERRITOIRE : VERS LE CONCEPT DE RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ORGANISATIONS ET DES TERRITOIRES (RSOT)

Xavier Pierre (1, 2)

1 ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations
2 Laboratoire de Recherche Magellan

Après celui de RSE et de RSO, notre hypothèse est que la Responsabilité Sociale des Organisations et des Territoires (RSOT) est un concept porteur. Dans ce cadre, comment se représenter les parties prenantes? Quels outils peuvent guider les gestionnaires? Nos travaux montrent l’importance de mettre l’analyse des parties prenantes en perspective avec une stratégie ou un projet territorial. Ils montrent par ailleurs que le gestionnaire doit élaborer un tableau de bord de pilotage composé de plusieurs outils permettant de clarifier la vision du « jeu d’acteurs » et de piloter le déploiement de la stratégie s’appuyant sur les coopérations entre les parties prenantes.

Mots clés: Responsabilité Sociale des Organisations et des Territoires (RSOT) – Parties prenantes -

Domaines: Gestion et management

Xavier Pierre. SE REPRÉSENTER LES PARTIES PRENANTES RESPONSABLES DU MANAGEMENT DU TERRITOIRE : VERS LE CONCEPT DE RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ORGANISATIONS ET DES TERRITOIRES (RSOT). Congrès ADERSE, Mar 2015, Strasbourg, France. ⟨hal-01137613⟩