L'impact des pratiques de management socio-économique et de coopération interne et externe sur la performance des agences d'architecture

Thibault Ruat 1, 2
1 ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations
2 Centre de Recherche Magellan
Keywords : coopération performance architectes socio-économie pratique de management
Document type :
Conference papers
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https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01132431
Contributor : Thibault Ruat <>
Submitted on : Tuesday, March 17, 2015 - 11:01:11 AM
Last modification on : Monday, December 2, 2019 - 12:23:49 PM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01132431, version 1

Collections

UNIV-LYON3 | MAGELLAN | UDL

Citation

Thibault Ruat. L'impact des pratiques de management socio-économique et de coopération interne et externe sur la performance des agences d'architecture. Congrès Transatlantique de comptabilité, audit, contrôle et gestion des coûts, Jun 2013, Lyon, France. ⟨hal-01132431⟩

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