TEORIA DEL ZÓCALO ESTRATÉGICO Y EFECTO PALANCA DE LA COHESIÓN

Abstract : El modelo de estrategia propuesto por la teoría socioeconómica de las organizaciones privilegia el papel del potencial humano. La cohesión es una predisposición de los individuos y de los grupos que tienden a sincronizarse y a cooperar. La cohesión resulta ser uno de los principales factores de éxito de las estrategias proactivas y endógenas. Dicha cohesión interna, el zócalo de la organización, posibilita el crecimiento del desempeño estratégico sostenible de la organización. Podremos comprobar en esta investigación cualimétrica, realizada en 35 casos de empresas y organizaciones, el efecto palanca y el multiplicador que ejerce la inversión intangible en el desarrollo cualitativo del potencial humano (IIDCPH), a través de la cohesión sobre el desempeño socioeconómico sostenible de la organización.
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Conference papers
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https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01130621
Contributor : Véronique Zardet <>
Submitted on : Thursday, March 12, 2015 - 9:54:32 AM
Last modification on : Monday, December 2, 2019 - 12:23:49 PM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01130621, version 1

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Citation

Henri Savall, Véronique Zardet. TEORIA DEL ZÓCALO ESTRATÉGICO Y EFECTO PALANCA DE LA COHESIÓN. Colloquio Acacia - Durango - Mexique, Apr 2015, Durango, México. ⟨hal-01130621⟩

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