L'accompagnement du repreneur : conseil, mentor ou coach ?

S. Geindre 1 Bérangère Deschamps 2 Pauline Fatien Diochon 3
1 Management, entrepreneuriat, innovation
CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion
2 (Axe de recherche : Management Stratégique)
CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion
Résumé : La reprise d'entreprise est une pratique entrepreneuriale spécifique bénéficiant pourtant de peu de dispositifs d'accompagnement propres. Notre analyse de deux dispositifs existants met en avant leur caractère directif et court-termiste, ce qui s'avère limitant dans un environnement complexe et évolutif. C'est pourquoi nous montrons les apports potentiels de pratiques moins portées sur la transmission de savoir ou d'expertise mais plus à la stimulation de la réflexion : comme le counselling, le mentorat et le coaching.
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Journal articles
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https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01070989
Contributor : Pauline Fatien Diochon <>
Submitted on : Thursday, October 2, 2014 - 6:49:39 PM
Last modification on : Thursday, February 7, 2019 - 4:46:46 PM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01070989, version 1

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Citation

S. Geindre, Bérangère Deschamps, Pauline Fatien Diochon. L'accompagnement du repreneur : conseil, mentor ou coach ?. Entreprendre & Innover, De Boeck Supérieur, 2014, 2-3 (21-22), pp.38-46. ⟨hal-01070989⟩

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