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Article dans une revue
L'accompagnement du repreneur : conseil, mentor ou coach ?
Résumé : La reprise d'entreprise est une pratique entrepreneuriale spécifique bénéficiant pourtant de peu de dispositifs d'accompagnement propres. Notre analyse de deux dispositifs existants met en avant leur caractère directif et court-termiste, ce qui s'avère limitant dans un environnement complexe et évolutif. C'est pourquoi nous montrons les apports potentiels de pratiques moins portées sur la transmission de savoir ou d'expertise mais plus à la stimulation de la réflexion : comme le counselling, le mentorat et le coaching.
https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01070989
Contributeur : Pauline Fatien Diochon Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : jeudi 2 octobre 2014 - 18:49:39
Dernière modification le : mardi 19 octobre 2021 - 11:56:08
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