DÉFAILLANCES DE PILOTAGE ET DE SYNCHRONISATION AU COURS D'UN PROJET DE CONSTRUCTION : UN RISQUE ORGANISATIONNEL POUR LES PARTIES PRENANTES DU PROJET

Résumé : La prise en compte du risque par les professionnels du secteur du bâtiment, bien qu'elle soit historiquement au cœur du processus de construction, reste bien souvent limitée au seul facteur technique. Cette communication propose de développer, à partir d'une étude de cas dans une entreprise du secteur du bâtiment, le concept de risque organisationnel afférent aux parties prenantes d'un projet de construction.
Type de document :
Communication dans un congrès
Colloque ORIANE 2014 : Commandements et initiatives pour minimiser les risques, 2014, France. pp.15, 2014
Liste complète des métadonnées

https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01070153
Contributeur : Thibault Ruat <>
Soumis le : mardi 30 septembre 2014 - 16:20:13
Dernière modification le : mercredi 11 juillet 2018 - 15:20:10

Identifiants

  • HAL Id : hal-01070153, version 1

Collections

Citation

Thibault Ruat. DÉFAILLANCES DE PILOTAGE ET DE SYNCHRONISATION AU COURS D'UN PROJET DE CONSTRUCTION : UN RISQUE ORGANISATIONNEL POUR LES PARTIES PRENANTES DU PROJET. Colloque ORIANE 2014 : Commandements et initiatives pour minimiser les risques, 2014, France. pp.15, 2014. 〈hal-01070153〉

Partager

Métriques

Consultations de la notice

54