Accéder directement au contenu Accéder directement à la navigation
Communication dans un congrès

LA THÉORIE DU SOCLE STRATÉGIQUE ET L'EFFET DE LEVIER DE LA COHÉSION

Résumé : Le modèle de stratégie proposé par la théorie socio-économique des organisations privilégie le rôle du potentiel humain La cohésion est une prédisposition des individus et des groupes à se synchroniser et à coopérer. La cohésion apparaît comme un des facteurs principaux de réussite des stratégies proactives endogènes. Cette cohésion interne - le socle de l'organisation - permet d'accroître la performance stratégique durable de l'organisation. Nous verrons dans cette recherche qualimétrique, menée sur 35 cas d'entreprises et d'organisations, l'effet de levier et le multiplicateur que constitue l'investissement incorporel en développement qualitatif du potentiel humain (IIDQPH), à travers la cohésion, sur la performance socio-économique durable de l'organisation.
Type de document :
Communication dans un congrès
Liste complète des métadonnées

https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01009962
Contributeur : Henri Savall <>
Soumis le : jeudi 19 juin 2014 - 08:26:26
Dernière modification le : lundi 10 février 2020 - 12:17:09

Identifiants

  • HAL Id : hal-01009962, version 1

Collections

Citation

Henri Savall, Véronique Zardet. LA THÉORIE DU SOCLE STRATÉGIQUE ET L'EFFET DE LEVIER DE LA COHÉSION. 5ème colloque et séminaire doctoral international de l'ISEOR - AOM, Jun 2014, France. pp.27. ⟨hal-01009962⟩

Partager

Métriques

Consultations de la notice

865