Résumé : Les rôles des outils de gestion dans le processus de changement sont le plus souvent étudiés sous l'angle de l'apprentissage, de l'appropriation ou de la co-construction. Tout en nous appuyant sur ces approches, dans cette communication nous cherchons à comprendre la nature de l'activité des outils de management dans la transformation organisationnelle à partir d'une recherche-intervention conduite dans un théâtre. Ainsi, dans la relation de l'art et du management, nous les qualifions d'introspectifs et de réflexifs, d'énergétiques et de stabilisateurs.
