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Communication dans un congrès

Proposition d'un modèle de performance organisationnelle pour les ONG humanitaires

Résumé : Les Organisations Non Gouvernementales, malgré leur but non lucratif, appartiennent à la sphère économique et doivent constamment gérer la tension entre leur performance sociale, inhérente à leur mission, et leur performance économique, nécessaire à leur survie et à leur longévité dans un environnement concurrentiel et changeant. Leur efficacité de management doit répondre aux besoins des bénéficiaires tout en étant soumise à l'évaluation de leurs financeurs dans le cadre du mandat et de la politique d'action qu'elles se sont fixées. Elles sont donc tenues de présenter des résultats qui témoignent de leur performance organisationnelle. Mais comment cette performance est-elle appréciée ? Les outils développés au sein des sciences de gestion pour l'analyse des entreprises sont-ils directement transposables ? Nous souhaitons, dans cette communication proposer un modèle de performance organisationnelle adapté aux ONG humanitaires, qui tienne compte des spécificités liées à leur mission sociale, de la diversité de leurs parties prenantes, ainsi que de leur statut non commercial.
Type de document :
Communication dans un congrès
Liste complète des métadonnées

https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-00976048
Contributeur : Sonia Couprie <>
Soumis le : mercredi 9 avril 2014 - 15:20:15
Dernière modification le : lundi 10 février 2020 - 12:17:09

Identifiants

  • HAL Id : hal-00976048, version 1

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Citation

Sonia Couprie. Proposition d'un modèle de performance organisationnelle pour les ONG humanitaires. Colloque international de Management : Gouvernance, Management et Performance des Entreprises de l'Economie Sociale et Solidaire. Quelles spécificités?, Nov 2010, Lyon, France. ⟨hal-00976048⟩

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