Accéder directement au contenu Accéder directement à la navigation
Chapitre d'ouvrage

Les vertus des managers à travers les systèmes d'appréciation

Résumé : Les systèmes d'appréciation du personnel se sont aujourd'hui généralisés dans les entreprises et concernent toutes les catégories de personnel. Ils peuvent avoir diverses finalités et être plus ou moins formalisés, mais la notion même d'appréciation ou d'évaluation suppose la référence à des critères ou à des normes. Les systèmes ont pour objectif d'évaluer non seulement les résultats mais également " comment " ils ont été obtenus. Aujourd'hui, les formulaires valorisent aussi l'adoption de comportements discrétionnaires au travail, ces comportements de citoyenneté organisationnelle, les comportements " extra-rôles " reconnus par la communauté scientifique sous diverses expressions et qui peuvent être des " comportements vertueux ".
Type de document :
Chapitre d'ouvrage
Liste complète des métadonnées

https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-00958378
Contributeur : Alain Roger <>
Soumis le : mercredi 12 mars 2014 - 13:33:28
Dernière modification le : lundi 10 février 2020 - 12:17:08

Identifiants

  • HAL Id : hal-00958378, version 1

Collections

Citation

Michel Lochon, Jean-Marie Peretti, Alain Roger. Les vertus des managers à travers les systèmes d'appréciation. Jean-Marie PERETTI. Tous vertueux, Editions d'Organisation, pp.125-130, 2010. ⟨hal-00958378⟩

Partager

Métriques

Consultations de la notice

176