Quelle influence de la loi HPST sur les valeurs publiques ? Le cas d'un Centre Hospitalier Universitaire

Catherine dos Santos 1, 2 Morad Mousli 1, 2 Joëlle Randriamiarana 3
1 Centre de Recherche Magellan
2 ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations
3 CRCGM - Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management
Résumé : Cette recherche s'intéresse à l'influence de la loi HPST sur les valeurs qui sous-tendent l'hôpital public sous l'angle des missions nouvellement introduites. Elle s'appuie sur une étude qualitative de type interprétative qui a pris la forme d'une approche exploratoire auprès d'un CHU du centre de la France. Les résultats montrent que la mise en place d'une nouvelle organisation fondée sur des nouvelles instances de direction et sur l'introduction de pôles d'activités ne modifie pas la perception des acteurs sur les valeurs. Néanmoins, la dimension managériale semble influer négativement sur ces dernières en raison principalement de l'absence de compétences ou d'appétences gestionnaires pourtant nécessaires au pilotage des nouvelles missions.
Mots-clés : valeurs publiques hôpital gouvernance missions management "valeurs publiques" "hôpital" "gouvernance" "missions" "management"
Document type :
Journal articles
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https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-00881012
Contributor : Catherine dos Santos <>
Submitted on : Thursday, November 7, 2013 - 11:55:07 AM
Last modification on : Monday, December 2, 2019 - 12:23:49 PM

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  • HAL Id : hal-00881012, version 1

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UNIV-LYON3 | MAGELLAN | CRCGM | PRES_CLERMONT | UDL

Citation

Catherine dos Santos, Morad Mousli, Joëlle Randriamiarana. Quelle influence de la loi HPST sur les valeurs publiques ? Le cas d'un Centre Hospitalier Universitaire. Politiques et Management public, Institut de management public, 2013, pp.180-197. ⟨hal-00881012⟩

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