Complexification des stratégies des groupes et régimes de gouvernance
Résumé
Lancée officiellement à la Conférence de Pittsburgh (1978), la constitution scientifique du management stratégique, après un moment praxéologique, a emprunté, de façon dominante, une voie analytique et positiviste. Le volet sur les contenus, dérivé de l'économie industrielle, a multiplié les tests de relations entre positionnements, manœuvres et performances des entreprises. Le volet sur les processus, s'appuyant sur diverses théories des organisations, a surtout travaillé la formation des stratégies et les articulations avec les structures et les systèmes de gestion.